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Team building
Coaching
Conseil
Formation Action Odos
Team Building
Faire équipe, ça s’entretient.
Dans un monde mouvant et complexe, prendre soin de la dynamique collective, c’est stratégique. Créer des temps forts, des respirations, des espaces de (re)connexion entre les collaborateurs : c’est tout sauf un luxe, c’est une nécessité.
Chez OLSO, on imagine avec vous des expériences collectives sur-mesure : séminaires inspirants, ateliers collaboratifs, sessions de créativité, moments de respiration ou de confrontation constructive.
D’un atelier de 3 heures à un format sur plusieurs jours, on vous aide à poser les bons jalons pour renforcer la cohésion, aligner les visions et remettre du liant dans les rouages.
Coaching
Un moment pour lever la tête du guidon, prendre du recul sur ses actions, ses relations, ses décisions. On ne vient pas chercher des recettes toutes faites
On vient chercher les bonnes questions, celles qui font émerger ses propres réponses. On travaille en profondeur, bien au-delà des outils
On explore ce qui vous anime, ce qui vous freine, ce qui vous aligne.
Le cadre est clair, structuré : des objectifs définis ensemble, un contrat précis, un nombre de séances, une séance de bilan et une vraie mesure des avancées
Des objectifs concrets, comme par exemple :
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Gagner en sérénité
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Prendre une décision importante
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Réussir une prise de poste
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Accompagner un changement professionnel
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S’aligner avec ses valeurs
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Développer son leadership
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Mieux gérer son énergie pour plus de résultats
- Améliorer ses interactions
« Tous nous serions transformés si nous avions le courage d’être ce que nous sommes » Marguerite Yourcenar
Conseil
Besoin d’un accompagnement avec monitorat, aide à la mise en pratique
Quelques exemples d’intervention Conseil : Ajuster ou élaborer de nouveaux processus, innover dans vos instances de gouvernance et pilotage, définir des indicateurs pertinents pour piloter vos activités, cadrer les phases d’avant vente et de contractualisation…
Formation Action ODOS
« ODOS » le chemin en grec Des petits pas et des grands pas pour des empreintes durables
LA MÉTHODE ODOS
ODOS, ce n’est pas juste une méthode. C’est un déclencheur.
Une approche 100 % OLSO : ludique, pragmatique, ancrée dans le réel, pensée pour faire bouger les lignes et créer des déclics durables.
ODOS se vit en 4 temps, pour structurer le changement, secouer les habitudes et activer les bons leviers. Quelques exemples de thèmes déjà packagés :
🔷 Management de projet
Contractualisation, projets complexes, pilotage par les risques, amélioration continue, animation des instances de gouvernance…
🔷 Posture de manager-coach
Feedbacks qui font grandir, gestion des tensions, prise de parole en public, entretiens managériaux, connaissance de soi et des autres…
🔷 Communication alignée et impactante
Des messages clairs, une écoute active, des interactions efficaces, l’art de poser des questions…
🔷 Parcours personnalisé
On part de votre réalité terrain. On cible les priorités. On trace les petits pas et les grands sauts. Et on construit un cycle ODOS à votre image.
ODOS, c’est du sens, du souffle, et surtout du mouvement.
Une méthode qui laisse des traces positives dans les équipes et les esprits.