La méthode ODOS
ODOS, ça veut dire “le chemin” en grec.
Et ce n’est pas un hasard. Parce qu’on ne se transforme pas d’un claquement de doigts : on avance, étape par étape, avec des repères solides et des moments qui marquent.
🔷 GR – On trace la voie, on pose les bases, on aligne les intentions.
🔷 Bivouac – On prend le temps du recul, de l’échange, de la respiration collective.
🔷 Sherpa – On accompagne, on soutient, on ajuste. Ensemble, pas à pas.
🔷 Varappe – On monte en puissance, on franchit les obstacles, on ose les sommets.
ODOS, c’est un cycle d’accompagnement sur-mesure, ludique, pragmatique, avec des points d’ancrage forts à chaque étape.
On y mêle théâtre, agilité, intelligence collective…
On y apprend en vivant, en testant, en s’amusant.
Une méthode qui laisse des empreintes durables, dans les têtes et dans les équipes.
Chaque cycle ODOS se déroule en 4 étapes clés.
Dès le départ, chaque collaborateur s’auto-évalue sur les compétences ciblées par le cycle. Pas pour noter, mais pour se situer.
À la fin, on prend le temps d’un bilan individuel et collectif.
Chacun peut mesurer ce qui a évolué, ce qui reste à explorer, ce qui a émergé.
Ensuite ?
On peut ouvrir un nouveau cycle, selon vos besoins, vos enjeux du moment, vos envies de progression.
ODOS, c’est une méthode qui s’inscrit dans le temps.
Un chemin qui se construit pas à pas.
Une dynamique qui s’adapte et qui fait grandir vos équipes, durablement.
1. GR
Avant d’embarquer, on prend le temps de comprendre qui vous êtes.
Quel est votre ADN ? Quels sont vos enjeux ? Où voulez-vous aller ?
On commence par vous interviewer, analyser vos livrables, comprendre vos contextes.
Selon votre besoin, l’audit peut être flash ou très approfondi.
On identifie ensemble les forces en présence : les key people, les compétences à mobiliser, le sens que vous donnez à ce cycle.
On valide vos objectifs, on pose les points de suivi, et on trace un cap commun.
À la fin de cette phase, le thème d’intervention est clair, partagé, incarné.
Quelques exemples de focus :
🔹 Contractualisation
🔹 Gestion des risques
🔹 Lancement de projets complexes
🔹 Relation client
🔹 Posture de manager-coach
🔹 Management d’équipe
🔹 Approche forfaitaire…
Bref, on a chaussé les bonnes baskets, et on sait où on va. Ensemble.
2. BIVOUAC
La mise en jambe collective
½ journée pour une session courte, dynamique et percutante, centrée sur le thème du cycle.
On va droit au but, ensemble.
C’est la première rencontre de l’équipe, le moment où l’on pose les bases :
⭐️ Confiance
⭐️ Écoute
⭐️ Énergie partagée
Bivouac, c’est aussi un espace sécurisé pour expérimenter :
On joue des scénarios pro, on observe, on prend du recul.
On debriefe, on partage, on apprend.
Et on ajoute quelques apports théoriques et outils concrets pour muscler la posture.
Le théâtre est notre fil rouge ici : un support puissant pour vivre autrement les situations professionnelles… et provoquer des déclics.
3. SHERPA
L’étape où l’on ancre les apprentissages
Environ une semaine après Bivouac, on se retrouve pour 1 à 2 journées de Formation-Action.
L’objectif : renforcer, expérimenter, s’équiper pour l’action.
Des apports pragmatiques
Des cas pratiques qui parlent à votre réalité
Des mises en situation pour tester sans pression
On apprend en faisant, on discute, on décortique, on enrichit ensemble.
Et surtout, chacun repart avec un engagement clair : un petit pas ou un grand saut, à mettre en œuvre dans ses opérations dès le lendemain.
Pas juste de la formation. Un vrai moment de transformation.
4. VARAPPE
Le sommet collectif
Un mois après Sherpa, on se retrouve pour une séance de partage entre pairs, intense et engagée.
Chacun revient avec son vécu : ce qui a bougé, ce qui coince, ce qui questionne.
On croise les regards, on s’écoute, on s’inspire.
On met la puissance du collectif au service des cheminements individuels.
Pas de slides. Pas de théorie.
Juste un moment fort, ancré dans le réel, où l’intelligence du groupe propulse les prochaines étapes.
Une dernière ascension, et souvent… un déclic inattendu.
Roadmap ODOS
GR
On commence par poser le sac à dos et regarder la carte. C’est le moment du diagnostic : compétences, livrables, contexte, objectifs… rien n’est laissé au hasard. On observe, on écoute, on challenge.
L’objectif : concevoir un parcours 100 % sur-mesure, adapté à votre terrain, votre rythme et vos enjeux.
C’est le premier pas. Celui qui donne le cap. Celui qui évite de partir dans le brouillard.
BIVOUAC
On s’arrête, on sort les cartes, et on se parle vrai.
Des sessions courtes, dynamiques, ciblées.
Un sujet précis. Un objectif clair. Une prise de recul utile.
Et surtout, on joue les situations.
Des scénarios sur-mesure, inspirés de votre réalité.
Des mises en situation, des échanges francs, des déclics.
Un moment clé pour expérimenter, se réaligner, et repartir plus léger, mieux équipé pour la suite.
SHERPA
Pas de sommet sans accompagnement.
Dans cette phase, on transmet, on outille, on muscle les postures.
Formations, apports théoriques et surtout expérientiels.
Des cas concrets.
Des ateliers vivants.
Des apprentissages qui s’ancrent parce qu’on les vit.
On avance ensemble, en confiance.
Et on s’assure que chacun ait les bons crampons pour franchir les prochaines étapes.
VARAPPE
Là, on passe à l’action.
Un atelier d’intelligence collaborative, centré sur un sujet terrain, concret, précis.
On met les mains dans la roche, ensemble.
On s’appuie sur la puissance du collectif.
On active les leviers du groupe, l’intelligence des pairs, la confrontation bienveillante. On cherche des solutions, on en teste, on en valide.
Ici, ça bouge, ça pense, ça crée.
Et surtout : ça fait avancer pour de vrai.